"РБ Страхование" завершил проект по переходу на отечественную технологическую платформу на базе "1С" и Postgres

Трансформация затронула ключевые элементы учетной и операционной модели компании: бухгалтерский, налоговый и страховой учет, интеграционное взаимодействие с внешними системами, расчет регуляторных рисков и подготовку XBRL-отчетности. Новая платформа позволила объединить критически важные процессы в едином управляемом контуре и создать основу для дальнейшего развития финансовой архитектуры компании.

Одной из центральных задач проекта стало внедрение подходов, необходимых для учета по МСФО 17 (IFRS 17). Для страхового бизнеса этот стандарт требует не только изменения отчетности, но и комплексной перестройки методологии, расчетных моделей, принципов признания выручки, раскрытий и учетных процедур. В ходе проекта команде необходимо было обеспечить поддержку новой учетной логики, согласовать работу финансового, актуарного, ИТ- и бизнес-блоков, а также сохранить устойчивость операционных процессов.

В основу новой платформы вошли "1С:Бухгалтерия НФО" и решение "АйТи Капитал: БССД", дополненные модулями "АйТи Капитал: Расчет рисков" и "АйТи Капитал: XBRL". Использование этих решений позволило создать гибкую, масштабируемую и управляемую технологическую среду, адаптированную к специфике страхового бизнеса, требованиям регуляторной отчетности и задачам дальнейшего развития компании.

Проект был реализован совместно с компанией "АйТи Капитал", специализирующейся на решениях для финансового сектора на Пплатформе "1С". Команды провели проектирование целевой архитектуры, адаптацию отраслевой функциональности, построение интеграций, миграцию данных, тестирование и поэтапный ввод системы в промышленную эксплуатацию.

В результате реализации проекта "РБ Страхование" получила единый технологический контур, который обеспечивает более высокую прозрачность учетных процессов, повышает управляемость данных и сокращает зависимость от разрозненных решений. Новая архитектура позволяет быстрее адаптироваться к изменениям регуляторных требований, масштабировать функциональность и развивать внутренние процессы без существенного усложнения ИТ-ландшафта.

Особое значение для компании имеет повышение качества данных и сквозной прослеживаемости операций. Внедренные решения позволяют обеспечить единообразие учетной информации, снизить риски ручных корректировок и повысить надежность данных, используемых для подготовки отчетности и управленческого анализа. Это создает основу для более точного планирования, контроля финансовых показателей и принятия управленческих решений.

Проект также стал важным шагом в развитии внутренней экспертизы компании. В ходе трансформации команды "РБ Страхование" и "АйТи Капитал" выстроили эффективную модель взаимодействия между ИТ, финансами, методологами, актуарной функцией и бизнес-подразделениями. Такой межфункциональный подход позволил не только успешно реализовать технологический переход, но и сформировать практики, которые будут использоваться при дальнейшей модернизации процессов.